HomeStrΩmmodelStrΩmwijzeStrΩmsterkteStrΩmaanbod Contact | Disclaimer  
 
 

StrΩmwijze

De aanpak van StrΩm is erop gericht complexe situaties beheersbaar te maken. Wij onderzoeken de knelpunten en komen met concrete verbeterpunten. Vervolgens werken we aan een nieuwe of betere bedrijfsvoering. U krijgt weer een slagvaardige organisatie. Of u nu een bedrijf heeft met 10 medewerkers of een business unit runt van een multinational.

MKB
In het MKB gaat het vaak om structurele problemen die op korte termijn opgelost moeten worden. De oorzaak van de problemen is belangrijk, maar inzicht, enkele quick wins en een duidelijk perspectief zijn net zo belangrijk.

Voor een goed en snel resultaat hebben wij vijf diensten ontwikkeld waarmee we veel voorkomende problemen direct kunnen aanpakken:
  1. Optimaliseren van het verkoopproces
  2. Versnellen van de groei
  3. Begeleiden van fusies en overnames
  4. Stroomlijnen van de bedrijfsvoering
  5. Trainingen over achtergronden en de praktijk van bedrijfsvoering
Het is voor de meeste ondernemers lastig in te schatten hoe wij kunnen helpen. Wij komen graag langs voor een vrijblijvend gesprek om met u te bepalen waar de winst geboekt kan worden.

Grootbedrijf
In grote organisaties worden wij regelmatig ingeschakeld bij innovatie- of verandertrajecten. Onze dienstverlening richt zich op het stroomlijnen van de innovatieprocessen. Met onze integrale benadering verbinden we mensen, strategische doelen en activiteiten met elkaar. We versterken de samenwerking tussen de specialisten die betrokken zijn bij innovatietrajecten. Geen eilanden maar bruggen.

Binnen onze dienstverlening maken wij onderscheid naar:
  • Analyse innovatieprocessen – startpunt en eindbestemming
  • Advies – het bepalen van de route
  • Uitvoering advies – starten en volbrengen
  • Internet communicatie – informatie, dialoog en motivatie
  • Trainingen – conditie
Als u StrΩm inschakelt voor een analyse of advies, hoeft u niet noodzakelijk de volgende stappen ook door StrΩm te laten uitvoeren. Het kan uiteraard wel.

Wat wij voor u kunnen betekenen
Wij hebben op het gebied van innovatie en verbetering van de bedrijfsvoering een uitgebreid CV. Bij StrΩmsterkte vindt u een aantal voorbeelden. Uw eigen voorbeeld staat daar niet bij, want iedere situatie is uniek. Wat u wel zeker weet is dat onze aanpak in al deze situaties een goed resultaat heeft opgeleverd. Als u dat ook wilt, komen wij graag langs voor een nadere kennismaking.
De kennis moet naar de onderkant van de organisatie

Je moet af van de ouderwetse hiërarchisch geleide organisaties, waarbij kennis en beslissingen boven in de top zitten, zoals vroeger het geval was. Wat je steeds meer ziet is dat kennis verschuift naar de onderkant van de organisatie. Dus moet je er ook voor zorgen, dat het management de randvoorwaarden creëert, zodat men ook op lagere niveaus in de organisatie de kennis, kunde en middelen heeft om het werk goed te kunnen doen.
Aan de andere kant kun je de orde niet compleet aan de doeners overlaten. Dan heeft niemand in de gaten dat aan de buitenkant bijvoorbeeld nieuwe technologieën beschikbaar zijn. Ook als je goed organiseert, kun je die doeners daar in betrekken. Moet zelfs.