HomeStrΩmmodelStrΩmwijzeStrΩmsterkteStrΩmaanbod Contact | Disclaimer  
 
 

Disclaimer

Ondanks de voortdurende zorg en aandacht die StrΩm aan de site besteedt, is het mogelijk dat de informatie, producten en diensten (verder genoemd: "de informatie") op de site onvolledig c.q. onjuist is. De informatie op de site wordt periodiek aangevuld en eventuele wijzigingen kunnen te allen tijde met onmiddellijke ingang en zonder enige kennisgeving worden doorgevoerd.

Wij staan er niet voor in dat de informatie op de site geschikt is voor het doel waarvoor de informatie wordt geraadpleegd. Alle informatie wordt aangeboden in een staat waarin deze zich feitelijk bevindt en zonder enige (impliciete) garantie of waarborg ten aanzien van haar deugdelijkheid en of haar geschiktheid voor een bepaald doel of anderszins.

StrΩm sluit alle aansprakelijkheid uit voor enigerlei schade, direct of indirect, van welke aard dan ook, die voortvloeit uit of in enig opzicht verband houdt met het gebruik van de site en/of de informatie, of met de tijdelijke onmogelijkheid om de site en of de informatie te kunnen raadplegen. Daarnaast is StrΩm niet aansprakelijk voor schade, directe of indirect die het gevolg is van het gebruik van informatie die door middel van de site verkregen is.

Auteursrecht
Bij de samenstelling van deze site hebben de makers getracht alle rechthebbenden te achterhalen. Diegenen die desondanks menen rechten te kunnen doen gelden, verzoeken wij contact met ons op te nemen om alsnog in een regeling te voorzien.

Niets op deze site mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de auteurs-rechthebbende. Deze bepaling geldt zowel voor geplaatste tekst als beeldmateriaal op deze site. Voor eventuele overname van informatie of herpublicatie kunt u contact opnemen. Deeplinking naar deze site is niet toegestaan.

Zoetermeer, 1 juni 2007
De kennis moet naar de onderkant van de organisatie

Je moet af van de ouderwetse hiërarchisch geleide organisaties, waarbij kennis en beslissingen boven in de top zitten, zoals vroeger het geval was. Wat je steeds meer ziet is dat kennis verschuift naar de onderkant van de organisatie. Dus moet je er ook voor zorgen, dat het management de randvoorwaarden creëert, zodat men ook op lagere niveaus in de organisatie de kennis, kunde en middelen heeft om het werk goed te kunnen doen.
Aan de andere kant kun je de orde niet compleet aan de doeners overlaten. Dan heeft niemand in de gaten dat aan de buitenkant bijvoorbeeld nieuwe technologieën beschikbaar zijn. Ook als je goed organiseert, kun je die doeners daar in betrekken. Moet zelfs.